変わらざるウルトラアナログな世界

2002年のオープン以来、日本における高級時計シーンを牽引してきたリテール、アワーグラス銀座店。社長の桃井敦さんに、この20年余りの時計をめぐる状況の変化を尋ねると「もう、激変しましたよ」という言葉が返ってきた。一方、かたくなに変化を拒んでいる部分もあるという。そこから見える腕時計の未来像。

Photo Photo Masahiro Goda  Text Yasushi Matsuami

2002年のオープン以来、日本における高級時計シーンを牽引してきたリテール、アワーグラス銀座店。社長の桃井敦さんに、この20年余りの時計をめぐる状況の変化を尋ねると「もう、激変しましたよ」という言葉が返ってきた。一方、かたくなに変化を拒んでいる部分もあるという。そこから見える腕時計の未来像。

変わらざるウルトラアナログな世界

ザ アワーグラスジャパン桃井敦
ザ アワーグラスジャパン代表取締役 桃井敦(ももい・あつし)
1963年、東京都生まれ。87年オーストラリアに渡り、ゴールドコーストのDFSの時計売り場からキャリアをスタート。88年シンガポールを拠点とする高級時計リテール、ザ アワーグラスのオーストラリア進出に際し、ヘッドハントされ転職。オーストラリア、シンガポールでの勤務を経て96年ザ アワーグラスジャパンを設立。2002年アワーグラス銀座店をオープン。

「時計の価値と価格は、着実に上がり続けていますね。1990年代には120万円も出せば、大抵のブランドの18KGケースに革ベルト付きの時計が買えた。でも今は、ステンレススチールの時計ですら買えなかったりするでしょう?」

ユーザーの時計に対する価値観も「激変した」という。「2000年代初頭、まだ高級腕時計は、そこそこお金を自由に使える人のひそかな楽しみという側面がありました。ところが今やどのブランドの知名度も上がり、20代後半から30代の若い方まで買いに来る。それも数百万円の時計を、なんのためらいもなくカードでサッて。そういう方が激的に増えてきた。ただ、30代前半までの大半の方は、時計に限らず高級品に興味がない。若い方の中でもITとかSNSとか、聞いてもよく分からない仕事で大金を手にしている一部だけ。そういう方はいい意味でタガが外れてきていますね。時計に興味を持ち始めて生まれて初めてパテック買いましたという方が、2~3週間したらまたやってきて次は年次カレンダー、また2~3週間したら『友達から聞いたんですが、永久カレンダーとかトゥールビヨンありますか?』と。で、次はミニットリピーターを買いたがる。かつて結構な時計好きでも10年、20年かけて上がってきた階段を、2カ月程度で駆け上がってしまう。まあ必ずしも悪いことではないですけどね」

一方、変わらざるものもある。揺るぎない価値の体現者として、やはりパテック フィリップの名前を挙げる。「例えば高級車は、一般的な大衆車とは乗り心地も違えば、ドアを閉める音や感触まで違う。それと同じで、パテックの時計はゼンマイを巻く時に指先に伝わる感触からして全く違う。スイスの主要ブランドの本社工場にはほぼ全部行きましたが、パテックでしか見なかった光景が山ほどある。また直営ではない各国の販売店のスタッフの教育・研修カリキュラムにまで投資している。そんな時計メーカー他にないですよ。そんな一つひとつが積み重なって製品に結実しているということでしょう」

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真のラグジュアリーとは何か

真のラグジュアリーとは何か

ラグジュアリーの定義が、音を立てて変わりゆく時代にあっても、最高峰のプロダクトを手にし、その圧倒的な美しさに触れる高揚感が、人生を鮮やかに彩る原動力であることを、私たちは知っています。
物質的な豊かさが、依然として私たちの精神を支える強靭な基盤であることに、言を俟ちません。
真の贅沢はそこから始まります。
アルゴリズムが弾き出す「正解」を疑い、自らの審美眼と直感で未踏の価値を切り拓く。
その「知的冒険」こそが、グローバリズム崩壊後の世界に残された、最後のラグジュアリーではないかと考えます。
Nile's NILE Digitalは、物質と精神、伝統と革新、都市の快楽と野生の回復――この相反する要素を「アンビバレンス」として愉しむ、選ばれた冒険者たちのためのプラットフォーム。
混沌を優雅にサバイブするための視座と、本物の体験へのアクセス権。
ここはまさにDesigning for the Exceptionalsの砦。
知的冒険者たちが集い、次なる航路を描くための、現代の港となります。

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